Sistema web para la recopilación de evidencias
generadas por docentes universitarios
Web systemfor thecollection ofevidence generatedby
university teachers
PamelaAlexandraBuñayGuisñan
,GuidoJavierMazónFierro
,MiryanEstelaNarváezVilema
,PaúlPaguay
Soxo
§
,
UniversidadNacionaldeChimborazo,Riobamba,Ecuador
,§
Escuela SuperiorPolitécnica deChimborazo, Riobamba,Ecuador
Email:
pbunay@unach.edu.ec,
guido.mazon@espoch.edu.ec,
miryan.narvaez@unach.edu.ec,
§
paul.paguay@espoch.edu.ec
Resumen— Como parte de las TICs, los sistemas infor-
máticos jueganun papelimportante enla automatizaciónde los
procesos de las diferentes instituciones. En la carrera de
Ingenieríaen Sistemas yComputación dela UNACH,elproceso
de recopilación, revisión yevaluación de evidencias se realizaba
manualmente, ocasionando una serie de inconvenientes tales
como:pérdidadeinformación,informaciónduplicada,pérdidade
tiempo,erroresyfaltadeespaciofísico.Realizarlaevaluaciónde
las evidencias ocasionaba que el responsable se movilice a los
diferentes lugares donde la información estaba almacenada,
causando pérdida de tiempo y esfuerzo. La constatación de
entrega deevidencias se hacíaen un archivode Excel, crean-do
versiones de la misma evidencia para diferentes procesos
ocasionando dificultad para centralizar las evidencias, validar y
generar reportes del cumplimiento de las actividades realizadas
porlosdocentes.Portalmotivoel
objetivodeestainvestigaciónes
desarrollar
unsistemawebqueayudealosdocentesaregistrarlas
evidencias generadas en los diferentes procesos académicos, las
mismas que serán evaluadas por una comisión de expertos. Se
analizóelantes ydespués deusar elsistema mediantela prueba
paramétrica T-student con una muestra menor a 30,
determinando que hubo un incremento del 37.63 %en el
cumplimientodocentealutilizarelsistema.Alanalizarelsistema
el número de evidencias solicitadas aumentó al 57.14 %y
disminuyóeltiempoderevisiónaun66.66%.
Palabras Clave Evidencia, Recopilación, TICs, Preser-
vación Digital,Sistema Web.
Abstract— As part ofICTs, computer systems play an im-
portantroleinautomatingtheprocessesofdifferentinstitutions.
In the Systems and Computing Engineering career at UNACH,
the processof gathering, reviewingand evaluatingevidence was
carriedoutmanually,causingaseriesofinconveniencessuchas:
lossofinformation,duplicateinformation,lossoftime,errorsand
lackofinformation.physicalspace.Carryingouttheevaluationof
theevidencecausedthepersonresponsibletomovetothedifferent
placeswheretheinformationwasstored,causinglossoftimeand
effort.Theverificationofthedeliveryofevidencewasdone
inan
Excel file, creating versions
of the same evidence for different
processescausingdifficultyincentralizingtheevidence,validating
andgeneratingreportsonthefulfillmentofthe activities carried
outbytheteachers.Forthisreason,theobjectiveofthisresearch
is to develop a web system that helps teachers to record the
evidencegeneratedinthedifferentacademicprocesses,whichwill
beevaluatedbyacommission
of experts.The before andafter use ofthe system wasanalyzed
throughtheparametricT-studenttestwithasamplesmallerthan
30,determining thatthere wasanincrease of37.63%in teacher
compliance when using the system. When analyzing the system,
the number of requested evidence increased to 57.14% and the
review timedecreased to66.66%.
KeywordsEvidence,Collection,ICTs,DigitalPreservation,
Web System.
Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs)
permiten que exista interacción entre la gente sin importar
donde se encuentren usando sistemas informáticos que ayudan
a obtener y distribuir información valiosa para la toma de
decisiones [1]. De esta manera, se ha experimentado un
cambio considerable en el desarrollo de actividades, las TICs
se han convertido en la base del cambio económico, cultural
y social a nivel mundial [2]. Así mismo, para las empresas
los sistemas informáticos se han convertido en un elemento
primordial para mejorar la productividad logrando el éxito
deseado en un mercado globalizado [3].
EldesarrollodesoftwareespartedelasTICs,yenlaúltima
décadalossistemaswebsonmuyimportantesparagestionarlos
procesos de una institución promoviendo la automatización de
lastareasdegestión yadministración[4].Estoha cobrado más
importancia con la concienciación de que la información se ha
convertido en un bien muy preciadopara las empresas,por tal
motivodebemanejarsedeunamaneracorrectayeficiente[5].
Una forma de evaluar el cumplimiento de un proceso o
actividadpor partedelos actores responsablesde la mismaes
la llamada "evidencia". La evidencia, por un lado, puede ser
* */530%6$$*»/
&OMBBDUVBMJEBEFMVTPEFNFEJPTUFDOPMØHJDPTIBTVTUJUVJEPEF
GPSNBSFMFWBOUFNVDIPTQSPDFTPTNBOVBMFTRVFVOBQFSTPOBV
PSHBOJ[BDJØO SFBMJ[B QBSB PCUFOFS CFOFmDJPT FDPOØNJDPT
TJNQMFNFOUF QBSB GBDJMJUBS FM FTUJMP EF WJEB QFSNJUJFOEP
PQUJNJ[BSSFDVSTPTDPNPUJFNQPEJOFSPBVNFOUBSMBQSPEVD
UJWJEBEZUFOFSWFOUBKBDPNQFUJUJWB
/ JULIO - DICIEMBRE 2021
Fecha de Recepción: 11/may/2021 Fecha de Aceptación: 30/jun/2021 DOI: 10.47187/perspectivas.vol3iss2.pp31-35.2021
deltipocualitativaocuantitativa,calificadasegúnloscriterios
establecidos para este efecto, como: adecuada, competente y
oportuna.Porotrolado,laevidenciapuedeserunconjuntode
pruebas que permiten demostrar el proceso y el resultado
obtenidodeunaactividad[6].Enelcasodelasuniversidadese
instituciones de educación superior (IES) en el Ecuador, las
"evidencias"son una herramientafundamentalpara evaluarsu
desempeño en sus diferentes ámbitos como: aprendizaje,
investigación,vinculaciónygestiónacadémica.
Las características que debe cumplir una evidencia, según
AUDITOOL [7], son:
Relevante: permite llegar a una conclusión según los
objetivos planteados.
Auténtica:esloquediceser,puedeserundocumento
queseencuentreselladoyfirmado.
Verificable:sepuedecomprobar.
Neutral: es imparcial, es decir no se inclina a ninguna
de las partes.
Además, lasevidencias deben cumplircon criterios de ade-
cuación, confiabilidad, suficienciay relevancia, características
establecidasporlanormaISO/IEC27037:2012[8].
Las evidencias académicas son productos y pruebas tangi-
bles que demuestranel desempeño de docentes, considerando
queapartir de unbuendesarrollose lograrán mejoresresulta-
dos educativos. Las evidencias son cada vez más importantes
para una buena gobernanza educativa y la toma de decisiones
basada enlas mismas [9][10]. Eneste
sentido,la recopilación
de evidencias es una actividad muy importante debido que la
legalidad dependerá del procesode recopilaciónen simismo,
y su preservación, para lo cual se busca siempre trasladar la
evidencia a un lugar seguro [11][12].
La preservación digital es importante debido a que día
a día desaparecen miles de documentos como consecuencia
del deterioro. La preservacióntiene comoobjetivo, garantizar
la capacidad de visualizar, recuperar y utilizar colecciones
digitalesantelosaceleradoscambiosyobstáculostecnológicos
yorganizativosque sepresentanen lasinstituciones.Además,
aseguralapermanencia yelaccesoal contenidoalolargo del
tiempo y minimiza la pérdida de información [13][14].
En la actualidad existen varios sistemas que permiten
recolectar evidencias que sirven para la acreditación de las
instituciones de educación superior [15]. Algunos de estos
sistemas son expuestos a continuación:
Sistema de mejora continua ESPOL, permite subir, ac-
tualizar, eliminar y descargar las evidencias presentando
reportes de los archivos registrados [16].
Softwareparalagestiónacadémicaenelprocesodeeval-
uación de carreras, es un sistema que permite crear cri-
terios, subcriterios e indicadores, subir evidencias según
los criterios, generar cálculospor indicador, reportespor
evidencia y cálculos por período [17][18].
SistemaAutomatizadoparaasistirprocesosdeacred-
itación(SAPA),permiterealizarelcontroldeacceso,
gestióndeusuarios,gestióndeprogramas,importaren-
cuestas,gestióndefactores,gestióndecaracterísticas,
gestióndeencuestas,gestióndeinformes,verificardocu-
mentosyreportesdelosmodelosdeponderaciónusados.
Tabla I
S
ISTEMAS INFORMÁTICOS Y DE SOFTWARE DE LAS IES.
Descripción del Sistema
Porcentaje
83,8%
70,3%
70,3%
51,4%
43,2%
40,5%
Sistema de evaluacióndocente
Sistema de gestiónacadémico de estudiantes
Sistema de currículode docentes, empleados y trabajadores
Sistema de gestiónde la investigación
Sistema de gestiónde vinculación
Sistemadegestiónadministrativofinanciero
Sistema de gestiónde bibliotecas
35,1 %
Seloutlizaparagestióndelosprogramasacadémicosque
son autoevaluados para luego ser acreditados [19].
Sistemadegestióndeprocesosdeevaluación(Evalua),es
unaherramienta paragestionar informacióncon mirasal
procesodeevaluacióndelasuniversidadesycarreras.Se
realiza lacarga y revisión de evidencias por partede los
miembros de la Dirección de Evaluación de la Calidad
Académica y de la Gestión para la Acreditación (DEA)
[20].
Lossistemasantesrevisadospermitensubir, revisareviden-
cias de los criterios e indicadores, además de proporcionan
informes de las evidencias cargadas, esto con miras a generar
información para la acreditación de las IES. Los usuarios
de estos sistemas por lo general son los encargados de las
diferentes comisiones de evaluación en cada institución.
Según Padilla et al. [21], actualmente el3% de las IESdel
Ecuador cuentan con procesos certificados con la norma ISO
9001, el 86% no cuenta y el 11% se encuentran en proceso
paraobtenerlacertificación.Lossistemasconlosquecuentan
lasEISsemuestraenlaTablaI.
EnlacarreradeIngenieríadeSistemasyComputacióndela
UniversidadNacionaldeChimborazo(UNACH)enelperiodo
abril agosto 2016, el
proceso de recopilación, revisión y
evaluación de evidencias se realizaba manualmente,
ocasionando una serie de inconvenientes tales como: pérdida
de información, información duplicada, pérdida de tiempo,
errores y falta de espacio físico. Realizarla evaluación de las
evidencias ocasionaba que el responsable se movilice a los
diferentes lugares donde la información estaba almacenada,
causandopérdida de tiempo y esfuerzo.Otro problemaidenti-
ficado fue que los miembros de la comisión designada debían
revisar la misma evidencia, esto ocasionaba la perdida de la
evidencia pues debíair derevisor en revisor. La constatación
de entrega de evidencias se hacía en un archivo de Excel,
creando versiones de la misma evidencia para diferentes
procesos causando dificultad para centralizar las evidencias,
validary generarreportes delcumplimiento delas actividades
realizadas por los docentes. Todos estos problemas producían
unefectonegativoparalaacreditacióndelacarrera.
Por consiguiente, el presente documento reporta el de-
sarrollo un sistema web que ayuda a los docentes de la
UNACH a registrar las evidencias generadas en losdiferentes
procesos académicos, las mismas que fueron evaluadas por
unacomisión deexpertos.Este artículoobedece alasiguiente
estructura: sección II metodología, sección III resultados,
sección IV discusión y
sección V conclusiones.
/ JULIO - DICIEMBRE 2021
32
II. METODOLOGÍA
La metodología de la presente investigación es cuasiexper-
imental.Seusaronmétodosempíricoscomolaentrevistaalos
coordinadoresde lascomisiones decarrera paraestablecer los
requisitosdelsistema.Paraestablecerlalíneabaseserealizóla
revisión de reglamentos, artículos científicos y bibliografíaen
general. Criterios de expertos para el desarrollo e
implementacióndelsistema.Laimplementacióndelsistemade
recopilación de evidencias permitió observar los cambios
provocados en una muestra conglomerada específica, en este
casolacarreradeIngenieríaenSistemasyComputacióndela
Universidad Nacional de Chimborazo. Para evidenciar que
existecambiossignificativos,unavezimplementadoelsistema
se utilizó la prueba paramétrica T-student de muestras
relacionadas. El software utilizado para el análisis estadístico
fueIBMSPSSStatistics.
Para desarrollar el sistema web de recopilación de eviden-
cias se llevó a cabo los siguientes actividades:
Establecer la línea base: Revisión de los reglamentos
paralaevaluaciónyacreditacióndelasuniversidadesdel
Ecuador.
Determinarlosrequisitosdelsistema:Serealizóre-
unionesdetrabajoconlosdiferentescoordinadoresyla
direccióndelaCarreradeIngenieríaenSistemasy
ComputacióndelaUNACHparadefinirlosobjetivosy
requisitosdelsistema,losmismosquedebenatenderalos
indicadores,subcriterios
ycriteriosestablecidosporel
ConsejodeAseguramientodelaCalidaddelaEducación
Superior(CACES).Porúltimo,sedeterminólos
requisitosnofuncionalesquedebecumplirelsistema.
Especificarlasevidenciasasergeneradas:Paradetermi-
narlasevidenciasasersubidasalsistemasetomócomo
referenciaelperíodoabrilagosto2016yabril2017
agosto2017.
Definirloscriteriosparaevaluarlasevidencias:Setomó
encuentaloscriteriosdelanormaISO/IEC27037:2012
[8] y lo que menciona el CACES, es decir, legibles,
pertinentes,puntuales,consistentes,formalesycompletas
[22].
Registraryrevisarlasevidenciasporpartedelacomisión
asignada.
Una vez establecidas las evidencias y responsables se
re-alizaron los siguientes pasos:
1) Segúncronograma aprobadopor ladirección decarrera
seprocedeacalendarizarlosentregables,revisoryfecha
de entrega de cada una de las evidencias.
2)
3)
Lacomisiónrevisoraingresaalsistemaderecopilación
deevidencias,registralastareasjuntoconelrevisor,y
lasfechasrespectivasdeentrega.Además,senotifica
tantoadocentesyrevisoreslacantidaddeentregablesy
revisionesasucargorespectivamente.
Los docentes ingresan al sistema según las fechas es-
tablecidas para registrar las
evidencias durante todo el
semestre.Eldocentecontinuamenteconoceelestadode
sus tareas, es decir, si las tareas han sido aprobadas o
no por su revisor.
Figura 1. Fasesde desarrollo del sistema de recolección de evidencias.
4) Lacomisiónrevisoraenconjuntoconeldirectorde
carreraestablecenlafechalímitedesubidadeinfor-
mación,ynotificanalosdocentesyrevisoreslastareasy
revisionespendientesatravésdelsistema.
5) Si el revisor no aprueba la actividad realizada deberá
manifestar claramente el error o incumplimiento.
6) Eldocenteseránotificadovíacorreoelectrónicoau-
tomáticamente,posteriormentedebecorregireldocu-
mentoyvolverasubir.
7) Elsistemaenviaráuncorreoelectrónicoespecificandola
actividadpendientederevisión.
8) Alcumplir conlassemanas derevisióny correcciónde
tareas, el sistema genera el reporte de cumplimiento de
cada docente.
A. DesarrollodelSistema
Elsistemawebparalarecopilacióndeevidenciasfuedesar-
rollado bajo la metodología en cascada. Esta metodología es
secuencial, es decir, cada etapa se ejecuta una a continuación
de otra. Cada fase tiene objetivos y tareas bien definidos que
satisfacen las necesidades e inician la siguiente fase [23]. Las
fasesdedesarrolloaseguirsemuestranenlaFigura2.
1)Especificaciónderequerimientos:Sedeterminólosreq-
uisitosfuncionalesynofuncionalesdelsistema.
2)Diseño:Seespecificólaarquitecturadelsistemawebpara
la recopilación
de evidencias de
los docentes. Dentro de la
arquitecturadel sistemase enumerólos estilos arquitectónicos
utilizados,lavistaconceptual,lavistalógicaylavistafísica.
3) Implementación: Fue desarrollada bajo la arquitectura
3-tier utilizando el patrónde arquitecturaModelo VistaCon-
trolador. Se utilizó Java y Primefaces, servidor web Apache,
servidor de base de datos PostgreSQL.
 Pruebas: Una vez desarrollada la aplicación se realizó
las pruebas detodos losmódulos y componentes del sistema
web para el control y monitoreo de evidencias docentes.
5) Mantenimiento: Loserroresencontradosenlafuncional-
idad del sistema fueron corregidos.
El sistema cuenta con los siguientes módulos:
Módulo actividades: permite registrar las diferentes ac-
tividades que deben realizar los docentes.
Módulo de coordinación:realiza la revisión de las difer-
entes actividades. Además, permite ingresar el tipo de
actividad, las evidencias y los revisores.
Módulo de consultas: se encuentren reportes que ayude
a la toma de decisiones.
Se establece dos tipos de roles para el sistema web: 1)
Coordinador, quien desempeña la función de administrador, y
2) Docente, quien es el responsable de subir las evidencias
asignadas. Por un lado, el coordinador tiene acceso a los
siguientes módulos de coordinación, consultas y actividades.
/ JULIO - DICIEMBRE 2021
33
Figura 2. Interfazdel sistema web con el rol de administrador.
Tabla II
R
ESULTADOS ANTES Y DESPUÉS DEL PROCESO DE RECOPILACIÓN DE
EVIDENCIAS PROPUESTO
.
Media N
Desviación
Desv.
Error promedio
29 23.013 4.273Cumplimiento Docente 2016 53.03
Cumplimiento Docente 2017 90.66 29 6.025 1.119
Por otro lado, el docente tiene únicamente acceso al módulo
de actividades. La Figura 2 muestra la interfaz del sistema
web con el rol de administrador.
Es importante mencionar que cada actividad está represen-
tada por un color diferente según el siguiente detalle:
Verde:Actividad realizada y aprobada.
Amarilla:Actividad realizada sinrevisión.
Naranja:Actividad realizada yNo aprobada.
Rojo:Actividad no realizada.
Paralacalificaciónfinaldelcumplimientodeactividadesse
estableció la siguiente fórmula:
PC=
N TRA
TT
100 (1)
donde: PC es el porcentaje de cumplimiento, N TRA es el
numero de tareas realizadas y aprobadas, y TT es el total de
tareas asignadas.
III. R
ESULTADOS
Se tomó comolínea baselos periodos: abril agosto 2016
sin el sistema y con el sistema abril agosto 2017, con la
participaciónde29docentes.Serealizóunanálisisdelantesy
despuésdelusodelsistemamediantelapruebaparamétricaT-
student demuestras relacionadas. Sedeterminó que el estudio
es longitudinal, una muestra menor a 30 y con variables
cuantitativas. El resumen de losvalores obtenidos delantes y
después del uso del sistema se encuentran reflejados en la
TablaII.
EnlaFigura3seobservalaconcentracióndelosdatos,por
loque seobtieneque elcumplimientodocente 2017esmayor
que en el 2016. El valor máximo de cumplimiento que
alcanzaron losdocentes en el 2016fue del 95% sinutilizar el
sistema.Mientrasqueenel2017seidentificaqueelcumplim-
iento máximo de los docentes llega al 100%. Finalmente, se
concluye que existe un aumento del cumplimiento de los
docentesenelQ4(cuartil4)en
elrangode90%al100%yel
Figura 3. Diagramade cajas del cumplimiento docente.
Tabla III
E
STADÍSTICA DE MUESTRAS RELACIONADAS.
Indicadores
abril
agosto 2016
abril
agosto 2017
Uso del sistema
No Si
9 21
Si Si
No Si
15 días 5 días
Número de evidencias
Evaluación de forma
Evaluación de fondo
Tiempo para revisión
Revisores 1 5
Cumplimiento docente
53,03% 90,66%
Tabla IV
P
RUEBA T-STUDENT PARA MUESTRAS RELACIONADAS.
Desviación t
gl
Sig. (bilateral)
Cumplimiento Docente 2016
–Cumplimiento Docente 2017
21.941 9.234 28 0.000
porcentajemínimoqueseidentificadespuésdeimplementarel
sistemaesdel80%.
La Tabla III describe los promedios del cumplimiento
docente en los años 2016 y 2017, los cuales son: 53.03%y
90.66%, respectivamente. La Tabla III además detalla la
estadística de muestras relacionadas,la misma que señala que
hay una mayor desviación en el cumplimiento docente del
2016, lo cual significa que los porcentajes de cumplimiento
tienen rangosde distanciamiento entre un intervalodel 20%al
95%. Mientras que después de aplicar el sistema se presenta
unadisminucióndeladesviaciónenunrangoqueseencuentra
del80%al100%.
Por otro aldo, en la Tabla IV se encuentra el valor de la
pruebadeT-studentcalculadoequivalentea9.234ygradosde
libertad igual a 28. Para el contraste del antes y del después
delusodelsistemasetomóelPvalor(Sig.bilateral)de0,000.
/ JULIO - DICIEMBRE 2021
34
IV. CONCLUSIONES
Elsistemawebderecopilacióndeevidenciascumpleconlas
características y estándares de calidad de las instituciones de
educación superior y las actividades se realizan en con-
cordanciacon los propósitos y objetivosinstitucionales, detal
maneraquesepuedacertificarlacalidadacadémica.Elsistema
fue desarrollado para ser un instrumento de apoyo para la
recopilación de evidencias creadas y almacenadas por los
docentes, las mismas que son evaluadas por una comisión
designada por la carrera dependiendo del tipo de actividades
realizadas. El sistema de recopilación de evidencias permite
generar reportes donde se puede visualizar el porcentaje de
cumplimientodecadadocenteydelacarrera,segúnelnúmero
de tareas realizadas y aprobadas sobre el total de tareas
asignadas. Mediante la prueba paramétrica T-student con una
muestramenora 30,serealizó unanálisisdel antesydespués
de usar el sistema, determinandoque hubo unincremento del
37.63% en el cumplimiento docente al utilizar el sistema. Al
analizar el sistema el número de evidencias solicitadas
aumentó al 57.14% y disminuyó el tiempo de revisión a un
66.66%.
A
GRADECIMIENTOS
Losautoresagradecenalosexpertosencargadosdevalidarla
el estudio realizado en base a varios años dedicados a la
investigación,
diseño de vías y su mantenimiento.
R
EFERENCIAS
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